優秀な社員を集めることだけでは「チーム」は強くなりません。これからの企業は人材の「総合力」で勝つ時代。

コミュニケーションで生産性をあげる チームビルディング研修に注目度が上がっています。

上からの指示を待つだけでなく「自己解決力を持ったチーム」が理想です。

チーム

チームビルディング研修は他者に配慮をしつつも、積極的にコミュニケーションを取る中で、組織の「共通目的」に向かって協力しあうことが必要です。

上司の方もスタッフの方も、共に参加することで、

組織内の意思疎通をよくし、目的に向かってチーム一丸で成功をするプロセスを体感しながら、学べます。

「チームビルディング」研修で目ざすのは「チーム力」の強化

チームビルディング研修は他者に配慮をすることを学び意思疎通をよくし、目的に向かってチーム一丸で成功をするプロセスを学びます。

組織の「共通目的」のもと、それを理解し、得意や特性を生かした多様性のある人材が、コミュニケーションを活発に行うことで「新しい力」が生まれます。

日本人特有の「恥ずかしさ」や「空気を読む」も強すぎるとコミュニケーションをしづらくすることも。

オリジナルの「チームビルディングの課題(ゲーム)」に取り組む中で

発言について「心理的安全性」を築き、「意見交換」をし、作り上げていく過程を体験していただきます。

参加者に求められる変化

  • チームの「共通目的」を達成する
  • 自分の考えをまとめて「伝える力」
  • 他人の考えを聞いて「受け止め」「理解しようとする力」
  • 分からないことを確認する「質問力」
  • 自分で判断して「行動する力」
  • 目的達成した後の「相互感謝の気持ち」

チームビルディング研修 カリキュラム例<1日コース>

●オリエンテーション

●ワークショップ<ドリームマップ>

それぞれの未来の仕事をイメージするワークに取り組んでいただきます。

●チームでの「役割」とは

●一人でできないこともチームでできる

●多様性の理解

ワークライフバランスと「SDBG」についての理解

●「発言」や「質問など」コミュニケーションを妨げる「迷い」のヒアリング

<昼休憩>

●チームビルディング ゲーム(1回目)

60分で、メンバー同士、知恵を出し合い、解決策を探りながらオリジナルのチーム課題に取り組んでいただきます。

振り返り・改善点についての話し合いを10分。

●チームビルディング ゲーム(2回目)

1回目の振り返りを元に、2回目にチャレンジ。

(2回目の実施は、会場とスケジュールによります。)

●あいさつと「相互感謝」の言葉

●質疑応答

●まとめ

チームビルディング研修 開催実績

東京都港区役所(職員向け)、千葉商工会議所、沼津商工会議所、富士商工会議所ほか、民間企業(メーカーなど)での開催実績があります。